Новые шансы для вашего предприятия
Понятие экономики, экономической науки
Предприятие как субъект хозяйствования
Экономические ресурсы и потенциал предприятия
Основные фонды предприятия. Производственная мощность
Нематериальные активы
Оборотные средства предприятия
Трудовые ресурсы предприятия
Мотивация трудовой деятельности работников
Заработная плата: понятие, виды, принципы оплаты труда

Теория справедливости (равенства)

загрузка...

Основателем теории справедливости является Стейси Адамс.

Теория справедливости утверждает, что люди постоянно сопоставляют вознаграждение с затраченными усилиями, сравнивая его с тем, которое за аналогичные усилия получают другие работники и на основе этого сравнения в зависимости от того, удовлетворен ли он своей сравнительной оценкой или нет, человек модифицирует свое поведение. Если человек считает, что его коллега получил за такую же работу большее вознаграждение, то у него возникает психологическое напряжение, чувство неудовлетворенности, и он теряет мотивацию к активным и созидательным, с точки зрения организации, действиям, что приводит к негативным последствиям. Адамс выделяет 6 возможных реакций.

  • Человек решает сократить затраты. Результат – снижение интенсивности и качества труда.
  • Может предпринять попытку увеличить вознаграждение: требование повышения оплаты; продвижения по службе; улучшения условий труда; воровство продукции или другие противозаконные формы повышения «вознаграждения» за счет организации.
  • Может провести переоценку своих возможностей: понижение уровня уверенности в себе. И решает, что незачем увеличивать старания, так как-то, что получает, отражает его возможности.
  • Попытка индивида повлиять на организацию и сравниваемых лиц либо с целью заставить эти лица увеличить затраты, либо же с целью добиться уменьшения их вознаграждения.
  • Изменить для себя объект сравнения, решив, что лицо и группа лиц, с которыми он сравнивается, находятся в особых условиях.
  • Человек может попытаться перейти в другое подразделение или покинуть организацию.

На основании этого делается вывод о важности ясной системы оплаты, отвечающей на вопрос о том, какие факторы определяют величину оплаты; необходимость в доступности информации – кто, как, за что и сколько получает вознаграждения. читать далее...>>

Человеческие потребности и мотивация труда далее...>>
Теория трудовой мотивации Д. Аткинсона далее...>>
Концепции мотивации труда далее...>>
Модель Портера – Лоулера далее...>>
Теория ожиданий Врума далее...>>
Мотивация труда далее...>>
 
© 2010 г.