Слезайте с коня, пока он еще жив |
Как вы уже смогли заметить, передача отдельных задач в разных сферах деятельности предприятия может иметь смысл или не иметь его. Возможно, и вы на своем предприятии имеете мертвого или хромого коня. Когда вы переложите отдельные задачи, находящиеся внутри основной сферы или всего процесса, с администрации на стороннюю службу, результаты в отношении затрат и гибкости будут различными в зависимости от обстоятельств. Решение о передаче отдельных задач принципиально будет иметь смысл только тогда, когда дела на вашем предприятии идут хорошо и решение принимается не под финансовым или каким-либо другим воздействием. Раньше, например, многие предприятия передавали внешней организации задачи, процессы или даже всю сферу деятельности именно из-за чрезмерных затрат, а ожидаемой экономии во многих случаях, к сожалению, не получалось. Если вы хотите четко определить, что (например, какую область инфраструктуры ИТ), когда (точный временной отрезок) и куда (разбор предложений) следует передать, сначала проанализируйте ситуацию на вашем предприятии. Если сроки поджимают или оказывается финансовое давление, вы вряд ли примете правильное решение. Вовремя отследите, какой конь только хромает, а какой уже умер. При помощи повторяющихся циклов вы сможете решить, в каких областях имеет смысл предпринять передачу отдельных задач. читать далее...>> Успех предприятия зависит от простых инноваций — а не от больших и помпезных далее...>>Снова приведите в форму захромавшего коня на другом выгоне далее...>> Пусть разработчик инновации участвует в процессе далее...>> Введите стандартный процесс для инновации далее...>> Инновация — лучше всего двухсторонняя далее...>> Содержите стойло в чистоте и порядке далее...>> Попробуйте посадить другого жокея далее...>> |